Решение:
Импортируем существующую клиентскую базу* в amoCRM и настраиваем поля в карточках Контакт и Компания для удобной сегментации (поиск и фильтр) клиентской базы.

Результат:
Отдел продаж получает удобный инструмент управления клиентской базой.

Решение:
Подключаем все истоники трафика к amoCRM и настраиваем уведомления ответственным сотрудникам о новых заявках.

Результат:
Все заявки собираются в одном этапе воронки продаж и находятся под контролем менджера и руководителя.

Решение:
Чтобы увеличить прибыль компании, все Сделки должны быть под контролем. Общение менеджеров с клиентами заканчиваются договоренностями о следующей коммуникации на неопределенные/определенные или регламентированные дату и время, на которые ставятся задачи автоматически или вручную. Если у Сделки нет задач или есть просроченные задачи — это потенциальные убытки компании.
Мы проводим обучение для сотрудников, как работать по задачам, контролировать свои Сделки, чтобы в них всегда были актуальные задачи и не было просроченных задач.

Результат:
Повышение эффективности сотрудников за счет систематизации рабочих процессов. Работа менеджеров сводится к работе в разделе Задачи в amoCRM.

Решение:
Анализируем и согласовываем регламент работы с клиентами и ключевые действия менеджера в бизнес-процессах компании, проводим их оптимизацию: обязательны поля, контроль дублей, автоматическая постановка задач, уведомления клиентам о ключевых событиях в мессенджеры и по почте, автоматизируем пошаговые действия менеджеров через SalesBot, настраиваем бизнес-процессы Причины и этапы отказов, Контроль сделок на этапах воронки продаж.

Результат:
Повышение эффективности сотрудников за счет автоматизации шаблонных действий и освобождение времени для большего внимания новым и текущим клиентам.

Решение:
Обучаем руководителей работе с разделом Анализ продаж в amoCRM - показатели конверсии из этапа в этап, конверсии в ключевой этап и в продажи. Продажи новым клиентам и повторные продажи, средний цикл сделки и средний чек, LTV клиента.
Настраиваем раздел Рабочий стол по ключевым показателям эффективности отдела продаж, настраиваем визуальное отображение плана продаж - всего отдела и каждого сотрудника.

Результат:
Оцифрована эффективность работы отдела продаж.

Решение:
Обучаем сотрудников работать в настроенной системе, в режиме вебинара с записью для дальнейшего обучения нового персонала.
Обучаем руководителей аналитике, отчетности и контролю менеджеров, в режиме вебинара с записью.

Результат:
Менеджеры с удовольствием работают в удобной и понятной CRM-системе, руководитель видит результаты работы отдела продаж.